Přeskočit na obsah

Služba 01 · CEO jako první pilot

Personal AI Mentoring Sprint

Šestitýdenní osobní mentoring, který převádí AI do každodenní práce lídra. CEO se stává prvním pilotem změny a rozumí AI z vlastní práce, ne z prezentace.

Individuální stopa

6 týdnů osobní práce s Jakubem.

Intenzivní formát, ve kterém CEO vlastním nasazením ověří, jak AI reálně mění jeho čas a rozhodování.

Trvání

6 týdnů

Rozsah

3× 90 min + 3× 30 min

Cena

39 900 Kč bez DPH

Účastník

Majitel nebo CEO

Měřená cílová ambice

Uvolnit až 1–1,5 hodiny denně je měřená cílová ambice sprintu, nikoliv závazek ani garance výsledku. Skutečný dopad závisí na vaší situaci, rozsahu workflow a míře nasazení. Měříme ho daty v průběhu i na konci sprintu.

Varianta Corporate Business Case

Dva prioritní workflow rozpracované do detailu.

K osobnímu mentoringu přidává rozpracování dvou AI-augmented workflow od současného stavu po ekonomickou evaluaci a plán předání týmu.

Cena

89 900 Kč bez DPH

Zahrnuje

Osobní mentoring + 2 prioritní workflow

Rozsah Corporate Business Case

  • Osobní mentoring v rozsahu individuální stopy
  • Dva prioritní AI-augmented workflow
  • AS-IS mapy v Miro pro oba workflow
  • TO-BE design nového způsobu práce
  • Kroky, role, vstupy, výstupy, data, rozhodovací body, rizika
  • Ekonomická evaluace pro AS-IS i TO-BE
  • Zarovnání IT a dat pro implementaci
  • Plán předání do interního týmu
  • Executive readout pro vedení

Jak probíhá Corporate Business Case

Od současného stavu k doporučení k implementaci.

Každý krok přináší rozhodnutí založené na datech. Měříme nejen návrh, ale i jeho ekonomickou opodstatněnost.

  1. 01

    AS-IS

    Zmapujeme současný způsob práce v dvou prioritních AI-augmented workflows v Miro. Pojmenujeme kroky, role, vstupy, výstupy, data a rozhodovací body tak, jak dnes reálně probíhají.

  2. 02

    TO-BE

    Navrhneme cílový stav obou workflow s AI augmentací. Rozpracujeme kroky, role, vstupy, výstupy, data, rozhodovací body a rizika pro nový způsob práce.

  3. 03

    Ekonomická evaluace

    Oceníme AS-IS i TO-BE pro oba workflow. Srovnáme náklady, čas a kvalitu v jednotné struktuře, aby bylo rozhodnutí založeno na datech, nikoliv na víře.

  4. 04

    Doporučení k implementaci

    Doporučíme, které workflow vést jako první pilot, jak zarovnat IT a data, jak postavit plán předání týmu a co ukázat v executive readoutu pro vedení.

Další krok

Začněte jako první pilot své vlastní změny.

Třicet minut online bez prodejní prezentace. Po pochopení vaší situace posoudíme, zda dává smysl pokračovat.

Krátký vstupní formulář · 30 minut online · bez prodejní prezentace

Made with AI in Macaly